Zaibatsu [財閥]는 문자 그대로 ‘금융 원’을 의미하는 일본어 용어로, 제국 일본의 수직적으로 통합된 상업 및 산업 기업집단을 가리킵니다. 그들의 영향력과 규모는 경제의 상당 부분을 장악할 수 있게 했습니다.
Zaibatsu는 메이지 시대부터 제2차 세계대전 말까지 영향력을 행사했습니다. 곧이어 연합군 점령군에 의해 해산되었고, 그 뒤를 이어 은행, 제조업체, 공급업체 및 유통업체 그룹인 케이레츠(keiretsu)가 뒤를 이었습니다.
목차
자이부츠의 역사
“자이부츠“라는 용어는 19세기에 한자어 자이 [財](부)와 부츠 [閥](파)의 어원에서 생겨났습니다. 비록 자이부츠 자체는 존재했지만, 이 용어는 제1차 세계대전 이후에야 비로소 일반적으로 사용되기 시작했습니다.
정의에 따르면, 이들은 대규모의 수직적 독점 기업으로, 가족이 지배하는 구조였습니다. 최상위에는 지주회사가 있고, 전액 출자된 자회사인 은행이 자금을 제공하며, 시장의 특정 부문을 지배하는 여러 산업 자회사들로 구성되어 있었습니다.
미쓰이, 미쓰비시, 스미토모, 야스다와 같은 기업들이 자이부츠의 4대 예시입니다.
일본 최대의 금융 원
자이부츠는 제국 일본의 경제 및 산업 활동의 중심이었으며, 일본의 대내외 정책에 큰 영향력을 행사했습니다. 1920년대와 1930년대에는 보수파와 진보파 모두에게 의심의 눈초리를 받았습니다.
립켄 세이유카이 정당은 미쓰이 그룹의 연장선으로 간주되었으며, 일본 제국 육군과도 강력한 유대 관계를 맺고 있었습니다. 마찬가지로, 립켄 민세이토는 미쓰비시 그룹에 연결되어 있었고, 일본 제국 해군과도 마찬가지였습니다.
제2차 세계대전 초기, 4대 자이부츠(미쓰비시, 스미토모, 야스다, 미쓰이)는 일본의 광업, 화학 및 금속 산업의 30% 이상, 기계 및 장비 시장의 거의 50%, 상당 부분의 외국 상선 및 주식 거래의 70%를 직접 통제하고 있었습니다.
전 세계가 대공황을 겪고 있었음에도 불구하고, 자이부츠는 환율 투기, 낮은 노동 비용 유지 및 군사 구매를 통해 번창했습니다.
문제는 1932년 3월의 피의 사건 연맹(League of the March Incident)에서 정점에 달했으며, 미쓰이의 전무 이사가 암살된 후 자이부츠는 자선 활동을 늘려 공공 이미지를 개선하려 했습니다.

자이부츠 목록
자이부츠 시대에는 “빅 4“라고 불리는 4개의 가장 크고 중요한 그룹이 있었습니다. 그중 스미토모와 미쓰이는 에도 시대의 뿌리를 가지고 있는 반면, 미쓰비시와 야스다는 메이지 유신으로 그 기원을追溯합니다.
메이지에서 쇼와에 이르기까지, 정부는 군사 구매, 대외 무역을 포함한 여러 사업에 그들의 권력과 금융 지식을 활용했습니다.
4대 자이부츠 외에, 어떤 기업을 자이부츠라고 부를 수 있고 어떤 기업은 아닌지에 대해서는 합의가 없습니다. 초기에는 일부 자회사의 공개 매각을 허용했지만, 지주회사나 주요 자회사의 매각은 결코 허용되지 않았습니다.
러일전쟁 이후, 상업 기업집단의 결과이거나 수익성 높은 군사 계약의 결과로 생겨난 소위 “2군” 자이부츠들이 여러 개 등장했습니다.
자이부츠의 독점적 상업 관행은 1930년대 일본의 대륙 아시아(만주국)로의 산업 확장이 시작될 때까지 기업들의 폐쇄적인 원을 만들었습니다. 이는 닛산을 포함한 새로운 그룹들의 출현을 가능하게 했습니다.
이러한 새로운 자이부츠는 특정 가족이 지배하지 않는다는 점에서는 전통적인 것과 달랐을 뿐, 상업 관행 면에서는 달랐습니다. 아래에서는 1군과 2군 그룹의 전체 목록을 살펴보겠습니다:
빅 4:
- 미쓰비시 (三菱財閥)
- 미쓰이 (三井財閥)
- 스미토모 (住友財閥)
- 야스다 (安田財閥)
2군:
- 아사노 (浅野財閥)
- 후지타 (藤田財閥)
- 후루카와 (古河財閥)
- 모리 (森コンツェルン)
- 가와사키 (川崎財閥)
- 나카지마 (中島飛行機)
- 닛치츠 (日窒コンツェルン)
- 닛산 (日産コンツェルン)
- 닛소 (日曹コンツェルン)
- 노무라 (野村財閥)
- 오쿠라 (大倉財閥)
- 리켄 (理研コンツェルン)
- 시부사와 (渋沢財閥)
- 스즈키 상점 (鈴木商店) [파산]

전후 해산
자이부츠는 일본군에게 어느 정도 모호하게 받아들여졌으며, 일본군은 제2차 세계대전 동안 그들의 생산 능력 중 상당 부분을 국유화했습니다. 잔여 자산도 전쟁 중의 파괴로 인해 심하게 손상되었습니다.
일본의 항복 이후 연합군의 점령하에서 자이부츠를 해산하려는 시도가 있었습니다. 많은 경제 고문들은 독점과 제한적인 상업 관행을 매우 의심했으며, 이는 비효율적이고 반민주적으로 보였습니다.
일본 점령 기간 동안 16개의 자이부츠가 완전 해산 대상이 되었고, 26개는 해산 후 재조직 대상이 되었습니다. 1947년 해산 대상이 된 기업으로는 아사노, 후루카와, 나카지마, 닛산, 노무라, 오쿠라가 있었습니다.
게다가 야스다는 1946년에 해산되었습니다. 지배 가족의 자산은 몰수되었고, 기업들은 해산되었으며, 기존 기업 간 조정 시스템의 핵심 요소였던 이사진의 상호 연결은 금지되었습니다.
마츠시타 전기 산업 회사(훗날 파나소닉이 됨)는 비록 자이부츠는 아니었지만, 처음에는 분리 대상이 되었으나, 15,000명의 조합원과 가족들이 서명한 청원으로 구해졌습니다.
그러나 자이부츠의 완전한 해산은 결코 달성되지 않았습니다. 주로 미국 정부가 아시아에서 공산주의에 맞서는 보루로서 일본을 재 산업화하려는 노력에서 명령을 철회했기 때문입니다.
자이부츠는 전체적으로 일본 경제와 정부에 유익한 것으로 간주되었지만, 전후의 모든 여론, 관료주의 및 정책 변화는 그들의 죽음으로 이끈 장애물 역할을 했습니다.

오늘날의 자이부츠
오늘날 자이부츠의 영향력은 여전히 금융 그룹, 기관 및 더 큰 기업들의 형태로 볼 수 있으며, 그 기원은 일반적으로 같은 가문의 이름을 공유하는 원래의 자이부츠로 거슬러 올라갑니다(예: 스미토모 미쓰이 은행).
일각에서는 자이부츠가 사용했던 과거의 금융 및 관리 통제 메커니즘이 이미 파괴되었다고 주장합니다. 오늘날 우리가 보는 것은 케이레츠 [系列]의 수평적인 협회 및 조정 관계이며, 이는 “시리즈” 또는 “자회사”를 의미합니다.
일본의 대규모 산업 기업집단의 존재에 대한 포괄적인 변화가 없었음에도 불구하고, 단일 가족으로 끝나는 자이부츠의 수직적으로 통합된 지휘 체계는 널리 대체되었습니다.
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