目標を達成するのに苦労したことがありますか？日本人がどのように成功しているかご存知ですか？カイゼンの手法について聞いたことがありますか？この記事では、この手法とその適用方法について詳しく説明します。
Kaizen [改善] は、プロジェクト、ビジネス、さらには健康を継続的に改善することを約束する日本の哲学と実践です。人生や仕事のあらゆる分野に応用できる方法です。
Com o método kaizen あなたは生産性を向上させ、プロジェクトや企業のコストを削減することができます。 この言葉は文字通り「より良く変わる」または「改善」を意味します。
目次
カイゼン手法はどのようにして生まれたのでしょうか？
すべては第二次世界大戦で始まり、日本はいくつかの経済問題に見舞われました。業界を刷新する必要があるため、企業は共に改善を図り、単なる方法ではなく、ライフスタイル、哲学、文化であるカイゼンを生み出しました。その大きな責任者の一人が今井正明教授でした。
カイゼンには会社の従業員全員が関与し、すべてが生産性を向上させるように設計されています。カイゼンは、競争に対する最大の利点である時間を優先し、社内に存在するあらゆる無駄を認識して排除するために広範に行動します。
この方法の結果は非常に目に見えて、日本人はゼロから世界第 3 位の経済大国になりました。組織、生産性、労働環境、献身性、実践という点では、日本人に勝るものはありません。
そもそもカイゼンとは何のためにあるのでしょうか？
この概念とその起源は非常に工業的ですが、基本的にカイゼンの目的はコストを削減し、生産性を向上させることです。
この方法は、品質の向上、顧客満足度の向上、安全性の向上、無駄の削減にも役立ちます。今井正明氏は、改善の大きな鍵の 1 つは、個人の作業よりも集団での作業が優先される必要があると述べています。
この方法は、品質の向上、顧客満足度の向上、安全性の向上、無駄の削減にも役立ちます。今井正明氏は、改善の大きな鍵の 1 つは、個人の作業よりも集団での作業が優先される必要があると述べています。
その他の利点としては、従業員間の良好な関係、顧客から従業員まで関係者全員のコミュニケーションと士気の向上などが挙げられます。カイゼン手法の応用は企業だけでなく、生活のあらゆる分野に応用できます。カイゼン文化のおかげで日本の発展が見られます。
おそらく、すべてのブラジル人がカイゼンの文化に従えば、この国は経済、健康、安全、教育、道徳の面でさらに進歩したかもしれません。この方法には団結が必要であり、自分よりも人々を優先します。日本文化に広く浸透しているもの。カイゼンは、個人、家族、社会、仕事など、あなたの生活を改善します。
カイゼンの原則とコンセプト
カイゼンでは常に最善を尽くすことが可能です。会社や個人を改善する方法は必ずあります。以下の文は、この哲学からのいくつかの考えを表しています。
- 昨日より今日、今日より明日！
- 改善には費用はかかりません。
- 変化はどこでも起こります。
- 自分の行動を透明性を持って行いましょう。
- 物事が実際にどこで起こっているかに注意を払ってください。
- まず製品の品質を構築します。
- 過去に囚われないでください。
- ネガティブにならないでください。
- 完璧を追い求めないでください。
- 今日できることを明日に残さないでください。
これらのフレーズは、カイゼンを実践する際に心に留めておくべき基本原則です。日本のことわざや格言のいくつかもこの文化を反映しています。もちろん、カイゼンはこれらすべてをはるかに超えており、その方法を教える膨大な書籍や完全なコースが存在します。それでも、5sなど、まだ話さなければならないことがたくさんあります。
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5 は基礎として機能する概念です。
- Seiton: 何かを生産するために必要な材料の組織化の感覚。
- Shitsuke: 規律、決意、名誉、人格の正しさを指します。
- Seiri: 必要なものと不必要なものの区別を意味する概念。
- Seiso：掃除とリンクしています。
- Seiketsu：衛生に関する概念。
このテーマは非常に複雑であると同時に単純なので、何を書けばいいのかさえわかりません。その方法を自分の生活にどのように適用するかを徹底的に研究する必要があります。簡単に言うと、改善プロセスは次のように機能します。
- 機会を特定します。
- プロセスを分析します。
- 理想的なソリューションを開発します。
- ソリューションを実装します。
- 結果を検討してください。
- ソリューションを標準化します。
