สภาพแวดล้อมของตลาดแรงงานที่ท้าทายสำหรับผู้หญิงไม่ใช่เรื่องใหม่! แต่มันต่างกันอย่างไรในประเทศญี่ปุ่นซึ่งเป็นประเทศที่เก็บรักษาฝูงชนแบบชาติพันธุ์?
ญี่ปุ่นขึ้นชื่อว่าเป็นประเทศที่มีเทคโนโลยี มีการพัฒนามาอย่างดีและมีการศึกษาสูง ดังนั้นจึงกลายเป็นจุดหมายปลายทางที่แสวงหาการจ้างงานอย่างมาก
คุณคิดว่าคุ้มค่ามั้ยที่ผู้หญิงต่างชาติจะไปทำงานในญี่ปุ่น? เรามาค้นหารายละเอียดเหล่านี้ในข้อความนี้!
สารบัญ
ประวัติการทำงานในญี่ปุ่น
สำหรับผู้ที่ใฝ่ฝันที่จะใช้ชีวิตในญี่ปุ่น สิ่งแรกที่ต้องกังวลก็คือพวกเขาจะทำงานเพื่อประกันการดำรงชีวิตของพวกเขา! ไม่ว่าชายหรือหญิง ปัจจัยนี้จะเป็นตัวชี้ขาดในการตัดสินใจ
ในญี่ปุ่น นับตั้งแต่เริ่มมีการพัฒนาวัฒนธรรมของตนเอง ผู้หญิงมีหน้าที่รับผิดชอบต่อครอบครัว และผู้ชายมีหน้าที่จัดหาสมาชิกในครอบครัว
บันทึกการทำงานครั้งแรกในญี่ปุ่นเกิดขึ้นในสมัยยาโยอิ (弥生時代) ซึ่งกินเวลาตั้งแต่ 1,000 ปีก่อนคริสตกาล ถึง ค.ศ. 300 เนื่องจากเป็นช่วงที่มีการปลูกข้าวเป็นจำนวนมากและมีความจำเป็นที่จะต้องมีคนงานในเรื่องนี้
ในยุคนารา (奈良時代) จำเป็นต้องให้บริการในงานโยธาและการทหาร
ในช่วงเวลานั้นเกษตรกรก็ต้องจ่ายภาษีให้กษัตริย์ในรูปของข้าวและผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะของแต่ละภูมิภาคด้วย
ผู้หญิงในตลาดงาน
ในระบบศักดินาญี่ปุ่น เป็นเรื่องปกติที่ผู้หญิงจะละทิ้งงานเพื่ออุทิศตนให้กับชีวิตของแม่บ้าน ไม่เพียงเพราะความรู้สึกที่ต้องทำเช่นนั้น แต่ไม่มีอะไรมีส่วนทำให้พวกเธอสามารถออกจากบ้านและทำงานได้
ไม่มีที่ไหนให้ทิ้งเด็กหรือคนชรา (พวกเขามีครอบครัวที่ยังคงดูแลพ่อแม่ที่ป่วย) ไม่ต้องพูดถึงการล่วงละเมิดทางศีลธรรมและทางเพศที่พวกเขาต้องเผชิญในสภาพแวดล้อมการทำงาน
บริการที่บ้านถูกคำคุณในประเทศญี่ปุ่น ผู้หญิงจะรับผิดชอบทุกเรื่องภายในบ้าน รวมถึงเรื่องการเงินด้วย
เป็นที่ชั่วมาของผู้หญิงที่ได้รับการศึกษาที่แตกต่างจากผู้ชายในการบริหารจัดการบ้านที่หลากหลาย
และเมื่อผู้หญิงบังเอิญเข้าสู่ตลาดแรงงาน ความเหลื่อมล้ำก็ปรากฏชัดในความจริงที่ว่าบางครั้งพวกเขาทำหน้าที่เดียวกันกับผู้ชายอีกคนหนึ่ง แต่เงินเดือนก็ต่ำกว่า สิ่งนี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในตำแหน่งทางการเมือง
ผู้หญิงเริ่มปรากฏตัวในตลาดแรงงานในระหว่างยุคเมจิ เนื่องจากในช่วงเวลานั้นระบบกษัตริย์ถูกยุติและฟื้นฟูอำนาจของจักรพรรดิจักรินทร์
หลังจากเกิดเหตุการณ์นั้น ผู้หญิงญี่ปุ่นถูกใช้ประโยชน์โดยทหารญี่ปุ่น
ในปี 1900 การมีส่วนร่วมของผู้หญิงในบริษัทมีชื่อเสียงโด่งดัง ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจในญี่ปุ่น
ในทศวรรษนั้น ผู้หญิงประมาณ 250,000 คนทำงานในอุตสาหกรรมสิ่งทอและชิ้นส่วนยานยนต์ ตัวเลขดังกล่าวเป็นตัวแทนของแรงงานอุตสาหกรรมอย่างน้อย 63%
แม้จะมีจำนวนผู้หญิงที่ทำงานอย่างเต็มที่จำนวนมาก แต่นับเสียใจที่สภาพการทำงานไม่ดี และค่าจ้างไม่เท่ากับงานที่ทำไว้
เปลี่ยนคนงานในญี่ปุ่น
สิ่งสำคัญคือต้องชี้ให้เห็นว่าแม้แต่ผู้หญิงที่เริ่มทำงานแล้ว บทบาทของพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวก็ไม่เปลี่ยนแปลง พวกเขาเพิ่งเริ่มกะสองครั้ง นั่นคือการแบ่งชีวิตระหว่างคนงานและแม่บ้าน
ความสมดุลระหว่างครอบครัวและการทำงานเป็นอุปสรรคต่อการคุมกำเนิดในญี่ปุ่น อัตรานี้มีเด็กประมาณ 1.3 ถึง 1.4 คนต่อผู้หญิงตั้งแต่ปี 2538
เนื่องจากอัตราการเกิดลดลง อัตราผู้สูงอายุจึงเพิ่มขึ้น และคนเหล่านี้เมื่ออายุมากขึ้นก็จำเป็นต้องได้รับการดูแล และผู้หญิงที่ดูแลผู้สูงอายุด้วยเช่นกัน
มาตรฐานแรงงานสำหรับสตรี
เนื่องจากผู้หญิงมีข้อได้เปรียบที่น้อยกว่าผู้ชายในที่ทำงาน พระราชบัญญัติมาตรฐานการทำงานจึงเป็นฉบับแรกที่แยกความแตกต่างทางสรีรวิทยาระหว่างผู้ชายและผู้หญิง
แต่ตามความเข้าใจในสมัยนั้น การปฏิบัติต่อคนงานต่างเพศอย่างเท่าเทียมกันจะไม่เป็นสิ่งที่เหมาะที่จะทำเพราะผู้หญิงไม่สามารถทำงานกลางคืน ทำงานอันตราย คลอดบุตร และลามีประจำเดือนได้
แม้ว่าผู้หญิงมีอยู่ในตลาดแรงงานแล้ว การทำงานก็ยังเป็นที่ท้าทายเพราะมีการต่อต้านจากส่วนหนึ่งของนายจ้างในการจ้างพวกเขา.
ในปีพ.ศ. 2540 ได้มีการปฏิรูปกฎหมายที่ยกเลิกข้อจำกัดเหล่านี้เกี่ยวกับผู้หญิงเพื่อให้พวกเขามีโอกาสได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้ชายเช่นเดียวกัน แต่ไม่ปล่อยให้พวกเขาอ่อนแอในกรณีที่ถูกล่วงละเมิด เป็นต้น
แต่การป้องกันความปลอดภัยเกี่ยวกับการมีบุตรได้ถูกเพิ่มขึ้นเพื่อให้ความปลอดภัยมากขึ้นสำหรับผู้หญิง และนั้นส่งผลกระทบลงตัวกับอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้น
การเปลี่ยนแปลงนี้สร้างงานจำนวนมาก และเมื่อผู้หญิงมีลูกพวกเขาสามารถกลับไปทำงานได้。
ผู้หญิงที่รับผิดชอบวันนี้
ในปัจจุบัน ไม่เพียงแต่ในญี่ปุ่นเท่านั้น แต่ในโลกโดยรวม ความไม่เท่าเทียมกันทางเพศยังคงมีอยู่ การมีส่วนร่วมของสตรีที่ออกกำลังกายเฉพาะสำหรับผู้ชายก่อนหน้านี้ยังคงเป็นเรื่องที่ขี้อายในญี่ปุ่น
ความแตกต่างยังคงมีอยู่ในกรณีของตำแหน่งผู้บังคับบัญชาที่มีผู้ชายเป็นส่วนใหญ่ในการครอบครอง
การสำรวจในปี 2018 โดย Reuters Corporate Survey พบว่ามีเพียง 10% ของบริษัทญี่ปุ่นที่รายงานว่ามีผู้หญิงในตำแหน่งผู้บริหาร 10%
จากข้อมูลพบว่า 75% ของบริษัทต่างๆ ระบุว่ามีผู้หญิงในการจัดการน้อยกว่า 10% ในขณะที่ 15% รายงานว่าไม่มีผู้หญิง
จากข้อมูลเหล่านี้ ยังมีข่าวดี! การเพิ่มขึ้นของผู้หญิงอายุมากกว่าสามสิบปีได้เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
เป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับกฎหมายที่ทำให้เวลาทำงานของผู้หญิงยืดหยุ่นมากขึ้น การลาเพื่อดูแลสมาชิกในครอบครัว และการเสนองานและศูนย์เลี้ยงเด็ก
และคุณคิดว่าจะต้องปรับปรุงกฏหมายอย่างไรเพื่อเป็นไปได้ที่จะมีร้อยละของผู้หญิงที่มีตำแหน่งผู้นำอย่างมากขึ้นในประเทศญี่ปุ่นและทั่วโลก?