ผู้หญิงที่ทำงานในประเทศปรมาจารย์

การที่ตลาดงานมีความท้าทายสำหรับผู้หญิงไม่ใช่เรื่องใหม่! แต่อะไรคือความแตกต่างในเรื่องนี้ในญี่ปุ่นเนื่องจากเป็นประเทศที่สงวนรากเหง้าของความรักชาติไว้

ญี่ปุ่นขึ้นชื่อว่าเป็นประเทศที่มีเทคโนโลยี มีการพัฒนามาอย่างดี และมีการศึกษาสูง ดังนั้นจึงกลายเป็นจุดหมายปลายทางในการหางานที่เป็นที่ต้องการอย่างสูง 

แต่มันคุ้มค่าไหมที่ผู้หญิงต่างชาติจะไปญี่ปุ่นเพื่อหางานทำ? มาดูรายละเอียดเหล่านี้กันในข้อความนี้กันเถอะ!

อ่านด้วย: 
- วิธีแยกแยะภาษาญี่ปุ่น เกาหลี และจีน
- การร่วมประเวณีระหว่างพี่น้องในญี่ปุ่นเป็นที่ยอมรับหรือไม่? 
- ทำไมผู้หญิงญี่ปุ่นไม่โกนขนหัวหน่าว?

ประวัติการทำงานในญี่ปุ่น

สำหรับผู้ที่ใฝ่ฝันที่จะใช้ชีวิตในญี่ปุ่น สิ่งแรกที่ต้องกังวลก็คือพวกเขาจะทำงานเพื่อประกันการดำรงชีวิตของพวกเขา! การเป็นชายหรือหญิง ปัจจัยนี้จะเป็นตัวชี้ขาดในการตัดสินใจ 

ในญี่ปุ่น นับตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการพัฒนาวัฒนธรรมของตนเอง ผู้หญิงมีหน้าที่รับผิดชอบต่อครอบครัว และผู้ชายมีหน้าที่จัดหาสมาชิกในครอบครัว

บันทึกการทำงานครั้งแรกในญี่ปุ่นเกิดขึ้นในสมัยยาโยอิ (弥生時代) ซึ่งมีตั้งแต่ 1,000 ปีก่อนคริสตกาล ถึง ค.ศ. 300 เนื่องจากเป็นช่วงที่มีการปลูกข้าวจำนวนมากและต้องการคนงานในเรื่องนี้

ในยุคนารา (奈良時代) จำเป็นต้องให้บริการในงานโยธาและการทหาร 

อีกทั้งในช่วงนี้เกษตรกรยังต้องเสียภาษีค่าภาคหลวงในรูปของข้าวและผลิตภัณฑ์เฉพาะของแต่ละภาค

ผู้หญิงในตลาดแรงงาน

ในระบบศักดินาของญี่ปุ่น เป็นเรื่องปกติที่ผู้หญิงจะละทิ้งงานเพื่ออุทิศตนให้กับชีวิตของแม่บ้านไม่เพียงเพราะความรู้สึกที่ต้องทำเช่นนั้น แต่ไม่มีอะไรมีส่วนทำให้พวกเธอสามารถออกจากบ้านและทำงานได้ 

ไม่มีที่ไหนที่จะทิ้งเด็กหรือคนชรา (พวกเขามีครอบครัวที่ยังคงดูแลพ่อแม่ที่ป่วย) ไม่ต้องพูดถึงการล่วงละเมิดทางศีลธรรมและการล่วงละเมิดทางเพศที่พวกเขาต้องเผชิญในที่ทำงาน

แต่งานบ้านในญี่ปุ่นก็มีค่า ผู้หญิงมีหน้าที่รับผิดชอบทุกอย่างในบ้านรวมถึงการเงินด้วย 

เป็นธรรมเนียมที่ผู้หญิงจะได้รับการศึกษาที่แตกต่างจากที่ผู้ชายได้รับในการจัดการบ้าน 

และเมื่อมันเกิดขึ้นที่ผู้หญิงเข้าสู่ตลาดแรงงาน ความเหลื่อมล้ำก็ปรากฏชัดในความจริงที่ว่าบางครั้งพวกเขาทำหน้าที่เดียวกันกับผู้ชายอีกคนหนึ่ง แต่เงินเดือนก็ต่ำกว่า สิ่งนี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในสำนักงานการเมือง

ผู้หญิงเริ่มปรากฏตัวในตลาดแรงงานในสมัยเมจิ เนื่องจากระบบศักดินาสิ้นสุดในเวลานั้นและฟื้นฟูอำนาจของสถาบันพระมหากษัตริย์ 

หลังจากนั้นผู้หญิงญี่ปุ่นก็ถูกกองทัพญี่ปุ่นเอาเปรียบ

ในปี 1900 การมีส่วนร่วมของผู้หญิงในบริษัทมีชื่อเสียงโด่งดัง ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจในญี่ปุ่น 

ในทศวรรษนั้น ผู้หญิงประมาณ 250,000 คนทำงานในอุตสาหกรรมสิ่งทอและชิ้นส่วนยานยนต์ ตัวเลขนี้เป็นตัวแทนของแรงงานอุตสาหกรรมอย่างน้อย 63% 

แม้จะมีผู้หญิงที่กระฉับกระเฉงในที่ทำงานจำนวนมาก แต่น่าเสียดายที่สภาพการทำงานที่มีประสบการณ์ไม่ดีและเงินเดือนไม่สอดคล้องกับการบริการที่ทำ

การเปลี่ยนแปลงที่คนงานทำในญี่ปุ่น

สิ่งสำคัญคือต้องชี้ให้เห็นว่าแม้แต่ผู้หญิงที่เริ่มทำงานแล้ว บทบาทของพวกเขาในความสัมพันธ์กับครอบครัวก็ไม่เปลี่ยนแปลง พวกเขาเพิ่งเดินทางสองครั้ง กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการแบ่งปันชีวิตระหว่างคนงานกับแม่บ้าน

การประนีประนอมกับครอบครัวและการทำงานได้รบกวนการคุมกำเนิดในญี่ปุ่น อัตรานี้มีเด็กประมาณ 1.3 ถึง 1.4 คนต่อผู้หญิงหนึ่งคนตั้งแต่ปี 1995

เนื่องจากอัตราการเกิดที่ต่ำลง อัตราการเกิดของผู้สูงอายุจึงเพิ่มขึ้น และคนเหล่านี้เมื่อโตขึ้นก็จำเป็นต้องได้รับการดูแลเอาใจใส่ และผู้หญิงที่ดูแลผู้สูงอายุด้วย

มาตรฐานแรงงานสำหรับสตรี

เนื่องจากผู้หญิงเสียเปรียบเมื่อเทียบกับผู้ชายในที่ทำงาน กฎหมายมาตรฐานแรงงานจึงเป็นกฎหมายแรกที่ทำให้ผู้ชายและผู้หญิงมีความแตกต่างทางสรีรวิทยา

แต่ตามความเข้าใจในสมัยนั้น การปฏิบัติต่อคนงานต่างเพศอย่างเท่าเทียมกันจะไม่เหมาะที่จะทำเพราะผู้หญิงไม่สามารถทำงานกลางคืน ทำงานที่เสี่ยงอันตราย คลอดบุตร และลาก่อนมีประจำเดือนได้

แม้จะเป็นผู้หญิงในตลาดแรงงานอยู่แล้ว การได้งานก็เป็นเรื่องที่ท้าทายเพราะถูกนายจ้างต่อต้านไม่ให้จ้าง

ในปีพ.ศ. 2540 ได้มีการปฏิรูปกฎหมายที่ยกเลิกข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับผู้หญิงเพื่อให้พวกเขามีโอกาสได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้ชายเช่นเดียวกัน แต่จะไม่ปล่อยให้พวกเขาอ่อนแอในกรณีที่ถูกล่วงละเมิด เป็นต้น

แต่การคุ้มครองการคลอดบุตรได้เพิ่มขึ้นเพื่อให้มีความปลอดภัยมากขึ้นสำหรับผู้หญิง และสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้น

การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้เกิดงานมากมาย และทันทีที่ผู้หญิงมีลูก พวกเขาก็กลับไปทำงานได้

ผู้หญิงเป็นผู้นำในวันนี้ 

ในปัจจุบัน ไม่เพียงแต่ในญี่ปุ่นเท่านั้น แต่ในโลกโดยรวม ความไม่เท่าเทียมกันทางเพศยังคงมีอยู่ การมีส่วนร่วมในผู้หญิงที่ออกกำลังกายก่อนเฉพาะผู้ชายยังคงขี้อายในญี่ปุ่น

ความแตกต่างยังคงโดดเด่นในกรณีของตำแหน่งผู้นำที่ส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย 

การสำรวจที่ดำเนินการโดย Reuters Corporate Survey ในปี 2018 ระบุว่ามีเพียง 10% ของบริษัทญี่ปุ่นที่รายงานว่ามีผู้หญิงอยู่ในตำแหน่งผู้นำ 10%

จากข้อมูลพบว่า บริษัท 75% ระบุว่ามีผู้หญิงในการจัดการน้อยกว่า 10% ในขณะที่ 15% รายงานว่าไม่มีผู้หญิง

จากข้อมูลเหล่านี้ ยังมีข่าวดี! การเพิ่มขึ้นของผู้หญิงอายุเกินสามสิบเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา 

ทั้งนี้เนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย ซึ่งทำให้ชั่วโมงการทำงานของผู้หญิงมีความยืดหยุ่นมากขึ้น อนุญาตให้อุทิศตนให้กับสมาชิกในครอบครัวและเสนอตำแหน่งงานว่างและศูนย์ดูแลเด็ก 

คุณคิดว่ากฎหมายต้องปรับปรุงอย่างไรเพื่อให้ผู้หญิงมีบทบาทเป็นผู้นำในญี่ปุ่นและทั่วโลกมากขึ้น