การที่ตลาดงานมีความท้าทายสำหรับผู้หญิงไม่ใช่เรื่องใหม่! แต่อะไรคือความแตกต่างในเรื่องนี้ในญี่ปุ่นเนื่องจากเป็นประเทศที่สงวนรากเหง้าของความรักชาติไว้
ญี่ปุ่นขึ้นชื่อว่าเป็นประเทศที่มีเทคโนโลยี มีการพัฒนามาอย่างดี และมีการศึกษาสูง ดังนั้นจึงกลายเป็นจุดหมายปลายทางในการหางานที่เป็นที่ต้องการอย่างสูง
แต่มันคุ้มค่าไหมที่ผู้หญิงต่างชาติจะไปญี่ปุ่นเพื่อหางานทำ? มาดูรายละเอียดเหล่านี้กันในข้อความนี้กันเถอะ!
ประวัติการทำงานในญี่ปุ่น
สำหรับผู้ที่ใฝ่ฝันที่จะใช้ชีวิตในญี่ปุ่น สิ่งแรกที่ต้องกังวลก็คือพวกเขาจะทำงานเพื่อประกันการดำรงชีวิตของพวกเขา! การเป็นชายหรือหญิง ปัจจัยนี้จะเป็นตัวชี้ขาดในการตัดสินใจ
ในญี่ปุ่น นับตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการพัฒนาวัฒนธรรมของตนเอง ผู้หญิงมีหน้าที่รับผิดชอบต่อครอบครัว และผู้ชายมีหน้าที่จัดหาสมาชิกในครอบครัว
บันทึกการทำงานครั้งแรกในญี่ปุ่นเกิดขึ้นในสมัยยาโยอิ (弥生時代) ซึ่งมีตั้งแต่ 1,000 ปีก่อนคริสตกาล ถึง ค.ศ. 300 เนื่องจากเป็นช่วงที่มีการปลูกข้าวจำนวนมากและต้องการคนงานในเรื่องนี้
ในยุคนารา (奈良時代) จำเป็นต้องให้บริการในงานโยธาและการทหาร
อีกทั้งในช่วงนี้เกษตรกรยังต้องเสียภาษีค่าภาคหลวงในรูปของข้าวและผลิตภัณฑ์เฉพาะของแต่ละภาค
ผู้หญิงในตลาดแรงงาน
ในระบบศักดินาของญี่ปุ่น เป็นเรื่องปกติที่ผู้หญิงจะละทิ้งงานเพื่ออุทิศตนให้กับชีวิตของแม่บ้านไม่เพียงเพราะความรู้สึกที่ต้องทำเช่นนั้น แต่ไม่มีอะไรมีส่วนทำให้พวกเธอสามารถออกจากบ้านและทำงานได้
ไม่มีที่ไหนที่จะทิ้งเด็กหรือคนชรา (พวกเขามีครอบครัวที่ยังคงดูแลพ่อแม่ที่ป่วย) ไม่ต้องพูดถึงการล่วงละเมิดทางศีลธรรมและการล่วงละเมิดทางเพศที่พวกเขาต้องเผชิญในที่ทำงาน
แต่งานบ้านในญี่ปุ่นก็มีค่า ผู้หญิงมีหน้าที่รับผิดชอบทุกอย่างในบ้านรวมถึงการเงินด้วย
เป็นธรรมเนียมที่ผู้หญิงจะได้รับการศึกษาที่แตกต่างจากที่ผู้ชายได้รับในการจัดการบ้าน
และเมื่อมันเกิดขึ้นที่ผู้หญิงเข้าสู่ตลาดแรงงาน ความเหลื่อมล้ำก็ปรากฏชัดในความจริงที่ว่าบางครั้งพวกเขาทำหน้าที่เดียวกันกับผู้ชายอีกคนหนึ่ง แต่เงินเดือนก็ต่ำกว่า สิ่งนี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในสำนักงานการเมือง
ผู้หญิงเริ่มปรากฏตัวในตลาดแรงงานในสมัยเมจิ เนื่องจากระบบศักดินาสิ้นสุดในเวลานั้นและฟื้นฟูอำนาจของสถาบันพระมหากษัตริย์
หลังจากนั้นผู้หญิงญี่ปุ่นก็ถูกกองทัพญี่ปุ่นเอาเปรียบ
ในปี 1900 การมีส่วนร่วมของผู้หญิงในบริษัทมีชื่อเสียงโด่งดัง ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจในญี่ปุ่น
ในทศวรรษนั้น ผู้หญิงประมาณ 250,000 คนทำงานในอุตสาหกรรมสิ่งทอและชิ้นส่วนยานยนต์ ตัวเลขนี้เป็นตัวแทนของแรงงานอุตสาหกรรมอย่างน้อย 63%
แม้จะมีผู้หญิงที่กระฉับกระเฉงในที่ทำงานจำนวนมาก แต่น่าเสียดายที่สภาพการทำงานที่มีประสบการณ์ไม่ดีและเงินเดือนไม่สอดคล้องกับการบริการที่ทำ
การเปลี่ยนแปลงที่คนงานทำในญี่ปุ่น
สิ่งสำคัญคือต้องชี้ให้เห็นว่าแม้แต่ผู้หญิงที่เริ่มทำงานแล้ว บทบาทของพวกเขาในความสัมพันธ์กับครอบครัวก็ไม่เปลี่ยนแปลง พวกเขาเพิ่งเดินทางสองครั้ง กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการแบ่งปันชีวิตระหว่างคนงานกับแม่บ้าน
การประนีประนอมกับครอบครัวและการทำงานได้รบกวนการคุมกำเนิดในญี่ปุ่น อัตรานี้มีเด็กประมาณ 1.3 ถึง 1.4 คนต่อผู้หญิงหนึ่งคนตั้งแต่ปี 1995
เนื่องจากอัตราการเกิดที่ต่ำลง อัตราการเกิดของผู้สูงอายุจึงเพิ่มขึ้น และคนเหล่านี้เมื่อโตขึ้นก็จำเป็นต้องได้รับการดูแลเอาใจใส่ และผู้หญิงที่ดูแลผู้สูงอายุด้วย
มาตรฐานแรงงานสำหรับสตรี
เนื่องจากผู้หญิงเสียเปรียบเมื่อเทียบกับผู้ชายในที่ทำงาน กฎหมายมาตรฐานแรงงานจึงเป็นกฎหมายแรกที่ทำให้ผู้ชายและผู้หญิงมีความแตกต่างทางสรีรวิทยา
แต่ตามความเข้าใจในสมัยนั้น การปฏิบัติต่อคนงานต่างเพศอย่างเท่าเทียมกันจะไม่เหมาะที่จะทำเพราะผู้หญิงไม่สามารถทำงานกลางคืน ทำงานที่เสี่ยงอันตราย คลอดบุตร และลาก่อนมีประจำเดือนได้
แม้จะเป็นผู้หญิงในตลาดแรงงานอยู่แล้ว การได้งานก็เป็นเรื่องที่ท้าทายเพราะถูกนายจ้างต่อต้านไม่ให้จ้าง
ในปีพ.ศ. 2540 ได้มีการปฏิรูปกฎหมายที่ยกเลิกข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับผู้หญิงเพื่อให้พวกเขามีโอกาสได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้ชายเช่นเดียวกัน แต่จะไม่ปล่อยให้พวกเขาอ่อนแอในกรณีที่ถูกล่วงละเมิด เป็นต้น
แต่การคุ้มครองการคลอดบุตรได้เพิ่มขึ้นเพื่อให้มีความปลอดภัยมากขึ้นสำหรับผู้หญิง และสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้น
การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้เกิดงานมากมาย และทันทีที่ผู้หญิงมีลูก พวกเขาก็กลับไปทำงานได้
ผู้หญิงเป็นผู้นำในวันนี้
ในปัจจุบัน ไม่เพียงแต่ในญี่ปุ่นเท่านั้น แต่ในโลกโดยรวม ความไม่เท่าเทียมกันทางเพศยังคงมีอยู่ การมีส่วนร่วมในผู้หญิงที่ออกกำลังกายก่อนเฉพาะผู้ชายยังคงขี้อายในญี่ปุ่น
ความแตกต่างยังคงโดดเด่นในกรณีของตำแหน่งผู้นำที่ส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย
การสำรวจที่ดำเนินการโดย Reuters Corporate Survey ในปี 2018 ระบุว่ามีเพียง 10% ของบริษัทญี่ปุ่นที่รายงานว่ามีผู้หญิงอยู่ในตำแหน่งผู้นำ 10%
จากข้อมูลพบว่า บริษัท 75% ระบุว่ามีผู้หญิงในการจัดการน้อยกว่า 10% ในขณะที่ 15% รายงานว่าไม่มีผู้หญิง
จากข้อมูลเหล่านี้ ยังมีข่าวดี! การเพิ่มขึ้นของผู้หญิงอายุเกินสามสิบเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
ทั้งนี้เนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย ซึ่งทำให้ชั่วโมงการทำงานของผู้หญิงมีความยืดหยุ่นมากขึ้น อนุญาตให้อุทิศตนให้กับสมาชิกในครอบครัวและเสนอตำแหน่งงานว่างและศูนย์ดูแลเด็ก
คุณคิดว่ากฎหมายต้องปรับปรุงอย่างไรเพื่อให้ผู้หญิงมีบทบาทเป็นผู้นำในญี่ปุ่นและทั่วโลกมากขึ้น
