Alibaba se positionne comme l'une des principales connexions du commerce électronique au Japon, servant de point de référence pour les clients et les vendeurs entre l'Asie et le reste du monde. En construisant un pont entre la Chine, le Japon et le continent américain, Jack Ma, le fondateur d'Alibaba, est également devenu l'une des personnes les plus riches du monde.
En mai 2008, Alibaba a annoncé ses intentions d'intensifier ses opérations au Japon — le plus grand partenaire commercial de la Chine — et a lancé Alibaba.com Japon. La formation a été réalisée en collaboration avec Softbank, une grande et diversifiée entreprise japonaise de télécommunications et de médias.
Ce faisant, Alibaba a ouvert les portes du marché japonais au reste du monde, permettant à ses clients d'avoir accès à toutes sortes de marchandises en provenance du Japon, des articles du quotidien à l'extravagant, en mettant de côté les différences entre le Japon et la Chine. . Aujourd'hui, Alibaba est consolidée comme l'une des entreprises les plus prospères au monde, après plusieurs années de travail acharné.
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Comment Alibaba est-il devenu si grand?
L'histoire à succès de Jack Ma est celle d'un travail acharné et d'une vision pour l'avenir, car après avoir commencé à gagner de l'argent en enseignant des cours d'anglais pour 14 $ par mois, il est devenu l'un des hommes les plus riches du monde. Jack Ma serait le premier à lancer un site Web commercial en Chine.
En septembre 1995, chinapages.com, un annuaire d'entreprises, a été mis en ligne et après dix ans, Jack Ma en a fait l'une des sociétés Internet les plus prospères de Chine, et a ainsi réussi à entrer dans la liste des milliardaires de Forbes en amassant une fortune de $ 39 milliards sur une période de 10 ans selon Betway Casino (âgé de 35 à 45 ans), et mettant son nom aux côtés de grandes personnalités comme Jeff Bezos, Warren Buffett, Mark Zuckerberg ou Larry Ellison, qui ont également travaillé dur pour construire leur chemin vers le succès en globaliser leurs entreprises.
Dans le cas d'Alibaba, Jack Ma a décidé d'engager des experts étrangers pour aider l'entreprise à se mondialiser. Le modèle d'Alibaba a été sagement anticipé sur la situation du marché, car ce n'est qu'après l'an 2000 que la pénétration d'Internet en Chine a commencé à devenir significative et que le volume total des exportations a également augmenté de manière significative.
Pour réussir à l'international, Alibaba a d'abord eu du succès sur le marché intérieur chinois, et en 2003, Alibaba a lancé Taobao, qui est maintenant le plus grand marché d'achat en ligne pour les consommateurs en Chine. Après la création de Taobao, il n'a pas fallu longtemps avant qu'en 2005, il ne dépasse son rival américain eBay en tant que leader du marché consommateur-consommateur en Chine. En outre, Alibaba a lancé Alimama, la plus grande plateforme d'échange de publicité en ligne de Chine, et Alipay, le principal service de paiement en ligne de Chine.
Le modèle commercial initial d'Alibaba était simple; faciliter une plateforme de réunions 24/7 (fonctionnant comme un Konbini en ligne) pour les fournisseurs et les acheteurs du monde entier. Dès le début, Alibaba n'a pas seulement connecté les fournisseurs chinois avec les acheteurs internationaux, mais avait également pour objectif de connecter tous les importateurs et exportateurs du monde entier. Ce faisant, elle est devenue la première entreprise Internet mondiale émergeant de Chine.
Malgré les sceptiques et la concurrence féroce, le modèle mondial où les acheteurs utilisent le site gratuitement et les vendeurs paient s'est révélé assez viable : actuellement, le marché de Alibaba compte plus de 552 millions d'utilisateurs enregistrés dans plus de 200 pays et territoires.
Contrairement à la plupart des autres sociétés Internet, la langue n'était pas un obstacle pour Alibaba. Sa base de membres communiquait toujours en anglais avant même qu'Alibaba n'arrive sur le marché américain, de sorte que ses membres non anglophones étaient déjà habitués à communiquer dans une langue différente.
Alibaba fonctionne essentiellement comme un entremetteur et fournit une plate-forme bon marché et efficace où les vendeurs du monde entier - en pratique, principalement de Chine - peuvent trouver des acheteurs étrangers appropriés et vice versa.
L'avenir d'Alibaba
Alibaba étend ses opérations à des marchés au-delà du commerce électronique, investissant avec succès dans des domaines tels que le cloud computing et les services (Alibaba Cloud), le divertissement (AliMusic, Alibaba Pictures), la Fintech et les plateformes de paiement en ligne (Alipay), l'intelligence artificielle (AliGenie) et même le sport (AliSports), étant le principal sponsor de la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA de 2015 à 2022.
La vision d'Alibaba pour l'avenir est d'utiliser son écosystème (cœur de métier, cloud, logistique, divertissement et emplacements physiques) pour soutenir la stratégie «Five New» qui permet aux particuliers, aux petites et moyennes entreprises, aux agriculteurs et aux entreprises de toutes tailles de faire entreprise dans le monde. Jack Ma explique son idée des «New Five» en tant que nouvelle vente au détail, nouvelle finance, nouvelle fabrication, nouvelle technologie et nouvelle énergie.
Les implications pour l'avenir de l'économie et des technologies asiatiques et chinoises, en tant que leader du libre-échange mondial, sont énormes, car Alibaba façonne l'avenir du commerce électronique, de la consommation mondiale et des chaînes d'approvisionnement.