أن سوق العمل يمثل تحديًا للمرأة ليس بالأمر الجديد! لكن ما هو الاختلاف في هذا الأمر في اليابان لأنها دولة تحتفظ بجذورها الوطنية؟
تشتهر اليابان بكونها بلدًا تكنولوجيًا ومتطورًا جيدًا ومتعلمًا للغاية ، لذلك ينتهي بها الأمر إلى أن تكون وجهة مرغوبة للغاية للبحث عن عمل.
لكن هل يستحق الأمر أن تذهب امرأة أجنبية إلى اليابان بحثًا عن وظيفة؟ دعنا نتعرف على هذه التفاصيل من خلال هذا النص!
Índice de Conteúdo
تاريخ العمل في اليابان
بالنسبة لأولئك الذين يحلمون بالعيش في اليابان ، فإن أحد اهتماماتهم الأولى هو أنهم سيعملون من أجل ضمان معيشتهم! سواء أكان ذكرًا أم أنثى ، يصبح هذا العامل حاسمًا عند اتخاذ هذا القرار.
في اليابان ، منذ بداية تطور ثقافتها الخاصة ، عملت على النحو التالي: المرأة مسؤولة عن الأسرة والرجل مسؤول عن إعالة أفراد الأسرة.
حدثتالسجلاتالأولىللعملفياليابانفيفترة Yayoi (弥生時代) التيتمتدمن 1000 قبلالميلادإلى 300 بعدالميلادلأنهكانتهناكزراعةكبيرةللأرزخلالهذاالوقتوكانتهناكحاجةللعماللهذاالغرض.
فيعصرنارا (奈良時代) أصبحإلزاميًاتقديمالخدماتفيالأعمالالمدنيةوالعسكرية.
خلال هذه الفترة أيضًا ، كان على المزارعين دفع ضرائب على حقوق الملكية في شكل أرز ومنتجات محددة من كل منطقة.
المرأة في سوق العمل
في اليابان الإقطاعية ، كان من الشائع أن تتخلى النساء عن العمل لتكريس أنفسهن لحياة ربة المنزل ، ليس فقط بسبب الشعور بالاضطرار إلى القيام بذلك ، ولكن لم يساهم شيء في قدرتهن على مغادرة المنزل والعمل.
لم يكن هناك مكان أو أي شخص يترك الأطفال أو كبار السن (لديهم أسر لا تزال تعتني بالوالدين المرضى) ، ناهيك عن التحرش الأخلاقي والجنسي الذي يتعرضون له في بيئة العمل.
لكن الأعمال المنزلية تحظى بتقدير في اليابان. المرأة مسؤولة عن جميع الشؤون الداخلية بما في ذلك الشؤون المالية.
من المعتاد أن تحصل المرأة حتى على تعليم يختلف عن تعليم الرجل لإدارة المنزل.
وعندما تصادف دخول المرأة سوق العمل ، كان عدم المساواة واضحًا في حقيقة أنها تؤدي أحيانًا نفس الوظيفة التي يؤديها رجل آخر ، لكن الراتب كان أقل. حدث هذا بشكل رئيسي في المواقف السياسية.
بدأت النساء في الظهور في سوق العمل في فترة ميجي ، عندما انتهى النظام الإقطاعي وعادت سلطة الملكية الإمبراطورية.
بعد ذلك تم استغلال النساء اليابانيات من قبل الجيش الياباني.
في عام 1900 ، كانت مشاركة المرأة في الشركات سيئة السمعة ، والتي كانت بمثابة مساهمة في التنمية الاقتصادية في اليابان.
في ذلك العقد ، عملت حوالي 250000 امرأة في صناعات النسيج وقطع غيار السيارات. يمثل هذا الرقم ما لا يقل عن 63% من القوى العاملة الصناعية.
على الرغم من العدد الكبير من النساء الناشطات في العمل ، إلا أن ظروف العمل للأسف لم تكن جيدة والأجور لا تتوافق مع الخدمة المؤداة.
التغييرات التي قام بها العمال في اليابان
من المهم الإشارة إلى أنه حتى النساء اللواتي بدأن العمل ، فإن دورهن فيما يتعلق بالأسرة لم يتغير. لقد بدأوا للتو في إجراء وردية عمل مزدوجة. أي تقسيم الحياة بين العامل وربة المنزل.
حتى أن الموازنة بين الأسرة والعمل تعارضت مع تحديد النسل في اليابان. كان هذا المعدل يتراوح بين 1.3 و 1.4 طفل لكل امرأة منذ عام 1995.
نظرًا لانخفاض معدل المواليد ، زاد معدل كبار السن ، وينتهي الأمر بهؤلاء الأشخاص عندما يكبرون في الحاجة إلى الرعاية. والمرأة التي تهتم أيضًا بالمسنين.
المقال ما زال في منتصفه، ولكننا نوصي بقراءة أيضًا:
معايير العمل للمرأة
وبما أن المرأة كانت في وضع غير مؤات مقارنة بالرجل في العمل ، كان قانون معايير العمل هو أول قانون يفرق بين الرجال والنساء من الناحية الفسيولوجية.
ولكن وفقًا لفهم الوقت ، فإن معاملة العاملات من الجنسين على قدم المساواة لن يكون الشيء المثالي الذي يجب القيام به لأن النساء لا يمكنهن القيام بالعمل الليلي والعمل الخطير وإجازة الأمومة والحيض.
حتى مع وجود النساء في القوى العاملة بالفعل ، كان الحصول على الوظيفة أمرًا صعبًا بسبب وجود مقاومة من أصحاب العمل لتوظيفهن.
في عام 1997 ، تم إجراء إصلاح تشريعي ألغى هذه القيود المفروضة على المرأة حتى يكون لها نفس فرصة التوظيف مثل الرجل ، ولكن دون تركها معرضة للخطر في حالة التحرش ، على سبيل المثال.
لكن تم زيادة الحماية المتعلقة بالأمومة لتوفير قدر أكبر من الأمان للمرأة وانعكس ذلك في معدل المواليد الذي نما.
أدى هذا التغيير إلى خلق العديد من الوظائف ، وبمجرد أن أنجبت النساء أطفالًا ، استطعن العودة إلى وظائفهن.
المرأة المسؤولة اليوم
في الوقت الحالي ، لا يزال عدم المساواة بين الجنسين موجودًا ، ليس فقط في اليابان ، ولكن في العالم ككل. لا تزال مشاركة النساء اللواتي مارسن الرياضة من قبل للرجال حصريًا خجولة في اليابان.
لا يزال الفارق واضحًا في حالات المناصب القيادية التي يشغلها الرجال في الغالب.
وجدت دراسة استقصائية أجرتها مؤسسة رويترز في 2018 أن 10% فقط من الشركات اليابانية أبلغت عن وجود نساء في 10% من المناصب الإدارية.
ومع ذلك ، أظهرت البيانات أن 75% من الشركات قالت إن لديها أقل من 10% من النساء في الإدارة بينما ذكرت 15% عدم وجود نساء.
بالنظر إلى هذه البيانات ، لا تزال هناك أخبار جيدة! ازدادت الزيادة في النساء فوق سن الثلاثين في السنوات الأخيرة.
ويرجع ذلك إلى التغييرات التي طرأت على القانون ، مما جعل ساعات عمل المرأة أكثر مرونة ، وإجازات لتكريس نفسها لأفراد الأسرة وعروض الوظائف الشاغرة ومراكز الرعاية النهارية.
وأنت ، في رأيك ، ما الذي يجب تحسينه في القانون لتمكين نسبة أعلى من النساء في المناصب القيادية في اليابان والعالم؟
