هل سبق لك أن واجهت صعوبات في الوصول إلى أهدافك؟ هل تعرف كيف يفعلها اليابانيون؟ هل سمعت عن الطريقة كايزن؟ في هذا المقال سنتحدث كثيرًا عن هذه الطريقة وكيف يمكنك تطبيقها.
كايزن [改善] هي فلسفة وممارسة يابانية تعد بتحسين مشاريعك وأعمالك وحتى صحتك باستمرار. طريقة يمكن تطبيقها على أي مجال من مجالات حياتك أو عملك.
مع الطريقة كايزن يمكنك زيادة إنتاجيتك وتقليل تكاليف مشاريعك أو الشركات. الكلمة تعني بالطبع تغيير إلى أفضل أو تحسين.
Índice de Conteúdo
كيف ظهرت طريقة كايزن؟
بدأ كل شيء في الحرب العالمية الثانية ، حيث عانت اليابان من العديد من المشاكل الاقتصادية. مع الحاجة إلى تجديد الصناعة ، بدأت الشركات في التحسين معًا لإنشاء كايزن ، وهي ليست مجرد طريقة ولكن أسلوب حياة وفلسفة وثقافة. كان البروفيسور ماساكي إيماي من بين أكثرهم مسؤولية.
تشمل كايزن جميع موظفي الشركة بالضبط ، حيث تم تصميم كل شيء لتحسين الإنتاجية. تعمل كايزن على نطاق واسع للتعرف على أي هدر موجود في الشركة والقضاء عليه ، مع إعطاء الأولوية للوقت كميزة رئيسية ضد المنافسة.
نتائج هذه الطريقة واضحة للغاية ، حيث انتقل اليابانيون من الصفر إلى ثالث أكبر اقتصاد في العالم. عندما يتعلق الأمر بالتنظيم والإنتاجية وبيئة العمل والتفاني والممارسات ، لا أحد يتفوق على اليابانيين.
ما هو بالضبط كايزن؟
المفهوم وأصله صناعيان للغاية ، ولكن الهدف الأساسي من kaizen هو تقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية.
يمكن أن يساعد هذا الطريقة أيضًا في تحسين الجودة، وتحسين رضى العملاء، وتشكيل المزيد من السلامة، وتقليل النفايات. ماشاكي إيميا، يقول أن العمل الجماعي يجب أن يتحقق من الفرد، وهو واحد من المفتاح الكبرى لكيان.
يمكن أن تساعد هذه الطريقة أيضًا في تحسين الجودة وزيادة رضا العملاء وتحقيق المزيد من الأمان وتقليل الهدر. Masaaki Imai ، يقول إن العمل الجماعي يجب أن يسود على الفرد ، وهو أحد المفاتيح العظيمة لكايزن.
تشمل المزايا الأخرى علاقة جيدة بين موظفي الشركة ، وتحسين التواصل والمعنويات بين جميع المعنيين ، من العملاء إلى الموظفين. يمكن استخدام تطبيق طريقة كايزن ليس فقط في الشركات ولكن في جميع مجالات الحياة. يمكننا أن نرى تقدم اليابان بفضل ثقافة كايزن.
ربما إذا اتبع جميع البرازيليين ثقافة كايزن ، يمكن أن تكون البلاد أكثر تقدمًا في الاقتصاد والصحة والأمن والتعليم والأخلاق. تتضمن هذه الطريقة توحيد الأشخاص وإعطاء الأولوية أيضًا للناس على نفسك. شيء منتشر في الثقافة اليابانية. ستعمل Kaizen على تحسين حياتك ، سواء كانت شخصية أو عائلية أو اجتماعية أو في العمل.
مبادئ ومفاهيم كايزن
في كايزن من الممكن دائمًا القيام بالأفضل. ستكون هناك دائمًا طرق لتحسين الشركة أو الفرد. تمثل الجمل أدناه بعض أفكار هذه الفلسفة:
- اليوم أفضل من الأمس ، وغدًا أفضل من اليوم!
- التحسين ليس مكلفًا.
- التغييرات تحدث في أي مكان.
- كن شفافًا فيما تقوم به.
- انتبه إلى حيث تحدث الأمور حقًا;
- أولوية بناء الجودة في المنتج;
- لا تبق محبوسًا في الماضي؛
- لا تكن سلبيا.
- لا تسعَ فقد وْلائمُ الكمال.
- لا تترك للغد ما يمكن عمله اليوم ؛
هذه العبارات هي مبادئ أساسية يجب على المرء أن يأخذها في الاعتبار عند تطبيق كايزن. العديد من الأمثال والأقوال اليابانية تعكس أيضًا هذه الثقافة. بالطبع ، يذهب كايزن إلى أبعد من كل هذا ، لدرجة أن هناك كتب عملاقة ودورات كاملة تعلم الطريقة. لا يزال هناك العديد من الأشياء للحديث عنها ، مثل 5s.
نوصي أيضًا بقراءة:
- كيف تدير وقتك بشكل أفضل وتنتج المزيد؟
- اليابان والغواصات الآسيوية
- العمل باللغة اليابانية - فهم الفرق والأهمية
الخمسة هي مفاهيم تعمل كأساس:
- سيتون: الشعور بتنظيم المادة اللازمة لإنتاج شيء ما ؛
- شيتسوكي: يشير إلى الانضباط والتصميم والشرف واستقامة الشخصية ؛
- صعيري: مفهوم يشير إلى التمييز بين الأشياء الضرورية وغير الضرورية ؛
- سيزو: مرتبط بالنظافة;
- سيكيتسومفهوم متعلق بالنظافة;
هذا الموضوع معقد للغاية وبسيط في نفس الوقت لدرجة أنني لا أعرف حتى ماذا أكتب عنه. تحتاج إلى إجراء بعض الأبحاث الشاملة حول كيفية تطبيق الطريقة في حياتك. باختصار ، يمكن أن تعمل عملية التحسين على النحو التالي:
- تحديد الفرصة;
- تحليل العملية;
- تطوير حلا مثاليا
- تنفيذ الحل;
- Estudar os resultados;
- توحيد الحلول؛
